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Warum Supervision?
Beispielfragen für eine Selbst- oder Team-Evaluation:
- Sind Sie zufrieden an Ihrem Arbeitsplatz?
- Wie viel Zeit des Tages verbringen Sie dort?
- Tragen Sie Gedanken aus dem Arbeitsbereich mit nach Hause, oder gelingt es Ihnen, daheim völlig abzuschalten?
- Wie viel Spass und Freude haben Sie bei der Arbeit?
- Wie häufig im Monat passiert es, dass Sie unzufrieden oder ärgerlich nach Hause gehen?
- Auf einer Skala von 1-10: Wie viel Stress haben Sie am Arbeitsplatz?
- Ist dieser selbstgemacht (z.B. Ehrgeiz) oder arbeitsbezogen?
- Möchten Sie auch etwas an den Arbeitsbedingungen ändern, und trauen Sie sich auch die Durchführung?
- Halten Sie sich für teamfähig, und was bedeutet für Sie Teamwork?
- Wie viel Wertschätzung und Anerkennung geben Sie und empfangen Sie im Team?
- Welche Art von Feedback geben Sie oder bekommen Sie im Team?
- Vertragen und verarbeiten Sie gut Kritik oder kostet Sie das eine schlaflose Nacht?
- Bemerken Sie Allianzen oder Koalitionen im Team? Gehören Sie dazu?
- Wie wertvoll
ist für Sie die Führung durch den Chef / die Chefin?
...bezogen auf das Team?
...bezogen auf Sie selbst?
Falls Sie
eine oder mehrere Fragen zum Nachdenken gebracht haben, dann ist es möglicherweise
gut, über Veränderungen am Arbeitsplatz nachzudenken. Ich helfe
Ihnen gerne dabei!
Coaching für Führungskräfte
Eine Führungskraft hat diese Aufgabe meist nicht als Beruf erlernt,
sondern wächst darin hinein. Diese exponierte Stelle bringt es mit
sich, dass, wenn überhaupt, nur wenige Kollegen zum Austausch an
der Seite stehen.
Der oder die Coach sieht es als Aufgabe, diese Funktion zu übernehmen.
Die leitende Position wird auf Herz und Nieren gemeinsam angeschaut und
überprüft. Als Außenstehende/r hat der/die Coach einen
besseren Überblick und kann manchmal auch direktive Veränderungen
vorschlagen.
Coaching ist angesagt, wenn die Führungskraft...
- ihr Leitbild überprüfen möchte
- sich ein neues Leitbild erarbeiten möchte
- die Führungsrolle optimieren möchte
- Ansprache und Austausch sucht
- sich von der Last auf den Schultern befreien möchte
- die Aufgabenverteilung für das Team klar bekommen will
- den betrieblichen Überblick behalten will
- die Produktion steigern möchte
- und vieles mehr...
Suchen Sie
solch eine Person, die Ihnen in der Rolle einer Führungskraft zur
Seite steht, scheuen Sie sich nicht, sich bei mir zu melden!