Coaching


Jeder Coach bringt neben dem erlernten Wissen seine persönliche Methode und Herangehensweise in die Arbeit mit.

Ich arbeite strukturiert:
die Ratsuchenden finden schnell ein Ergebniss für sich.
Meine Coachees berichten, dass sie zum Arbeiten angehalten werden, dies manchmal mühsam finden, sich aber über das Ergebnis freuen.
Auch wenn Organisationen Ihren Mitarbeitern Coaching und Supervision bezahlen, ist diese Arbeit kein Freiraum für Nichtstun, sondern oft harte Arbeit.
Ich selbst möchte mit einem guten Ergebnis für die Ratsuchenden die Sitzung beenden; das gelang mir bisher immer!

Ich arbeite systemisch:
Antworten werden nicht nur auf linearer Ebene gesucht und gefunden, sondern das jeweilige ganze System wird mit einbezogen und angeschaut. Das kann bedeuten, dass die Antwort sich manchmal dort findet, wo man sie nicht vermutet!


Coaching für Führungskräfte

Eine Führungskraft hat diese Aufgabe meist nicht als Beruf erlernt, sondern wächst darin hinein. Diese exponierte Stelle bringt es mit sich, dass, wenn überhaupt, nur wenige Kollegen zum Austausch an der Seite stehen.
Der oder die Coach sieht es als Aufgabe, diese Funktion zu übernehmen. Die leitende Position wird auf Herz und Nieren gemeinsam angeschaut und überprüft. Als Außenstehende/r hat der/die Coach einen besseren Überblick und kann manchmal auch direktive Veränderungen vorschlagen.

Coaching ist angesagt, wenn die Führungskraft...

• ihr Leitbild überprüfen möchte
• sich ein neues Leitbild erarbeiten möchte
• die Führungsrolle optimieren möchte
• Ansprache und Austausch sucht
• sich von der Last auf den Schultern befreien möchte
• die Aufgabenverteilung für das Team klar bekommen will
• den betrieblichen Überblick behalten will
• die Produktion steigern möchte
• und vieles mehr...

Suchen Sie solch eine Person, die Ihnen in der Rolle einer Führungskraft zur Seite steht, scheuen Sie sich nicht, sich bei mir zu melden!